Lösungen für Ihr Unternehmen

Unsere Leistungen

Nachstehend unsere Leistungen im Überblick.

Strategie

Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung Ihrer Unternehmensstrategie, operativen Ziele und dazugehörigen Maßnahmen und begleiten Sie bei der Umsetzung.

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Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie und operativen Ziele. Von der Unternehmensanalyse über die Unternehmensentwicklung und die Umsetzung bis zur Performancesteigerung, jedes Unternehmen wird maßgeschneidert optimiert.
Schritte der Strategieentwicklung:

Das Ergebnis ist ihre Unternehmensstrategie mit Roadmap und Maßnahmenplan für die Operationalisierung.

Unternehmensperformance

Streamlineconsult hilft Ihnen, die Performance Ihres Unternehmens zu steigern. Wir identifizieren Profitabilitätspotentiale und begleiten Ihr Unternehmen zur Rentabilität.

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Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Performance Ziele. Von Neuorientierung und Wachstum bis Optimierung und Kostensenkung, wir unterstützen Sie.

Einflussfaktoren der Unternehmensperformance:

Unternehmenssteuerung

StreamlineConsult implementiert Unternehmenssteuerung in Ihrem Unternehmen. Abweichungen werden frühzeitig erkannt, Ursachen identifiziert und die Basis für gezieltes Handeln gelegt. Wir helfen Ihnen zu besseren operativen & strategischen Entscheidungen.

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Das Ergebnis ist ein transparentes Unternehmen mit und mittels Business Intelligence.

Wir helfen ihnen Business Intelligence – Unternehmenssteuerung in Ihrem Unternehmen zu implementieren.

M & A

Der Kauf / Verkauf muss sorgfältig geplant und zielorientiert umgesetzt werden, damit die gewünschten inhaltlichen, zeitlichen und monetären Ziele erreicht werden. StreamlineConsult begleitet Ihren Kauf / Verkauf von Unternehmen oder Teilen davon.

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Ein Firmenkauf kann über Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens entscheiden. Umgekehrt ist ein Firmenverkauf wahrscheinlich eines der wichtigsten Geschäfte im Leben eines Unternehmers.

Sie möchten anorganisch wachsen und suchen das passende Unternehmen bzw. Geschäftsfeld zur Akquise oder einen strategischen Partner für ein Joint-Venture oder Sie möchten Ihre Firma, ein Asset oder ein Geschäftsfeld veräußern.

Wir begleiten den Kauf oder Verkauf von Unternehmen oder Teilen davon.

Wir helfen Ihnen Ihr Vorhaben zu strukturieren, identifiziert Zielunternehmen und begleitet Sie in allen Phasen der Transaktion bis zum Abschluss oder bis zur Integration.

Phasen einer M&A Transaktion:

Unternehmensnachfolge

Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge / Betriebsübergabe hat eine Vielzahl an Einflussfaktoren die zielorientiert in Einklang gebracht werden müssen. Von Nachfolge innerhalb der Familie bis MBO/MBI StreamlineConsult begleitet Sie in allen Phasen der Übergabe.

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Als erstes werden Übergeber und Übernehmer sich einig, was das gemeinsame Ziel sein soll, unter Berücksichtigung der Erwartungen (inhaltlich, zeitlich, wertmäßig) aller Stakeholder.
Die notwendigen Rahmenvoraussetzungen wie Verträge, Umsetzungsfahrpläne / Road-Maps werden artikuliert und bindend festgeschrieben. Der Umsetzungsprozess beginnt. Der Prozess muss bis zur Zielerreichung aktiv gemanaged werden.

Das Commitment aller Stakeholder ist der Schlüssel und kritische Erfolgsfaktor für eine reibungslose Übergabe. Die Einhaltung der vereinbarten Vorgangsweise ist die Voraussetzung für eine gesicherte Unternehmensnachhaltigkeit.

Wir helfen Ihnen bei der Analyse der Alternativen bis zur abgeschlossenen Übergabe. Von Nachfolge innerhalb der Familie bis MBO/MBI wir begleitet Sie in allen Phasen.

Kriterien einer Unternehmensnachfolge:

Beteiligung

Wir sind auch der richtige Partner um Ihren Unternehmenserfolg mittel- & lanfristig zu sichern. Wir haben vielfältige Ressourcen um an Ihrem nachhaltigen Unternehmenserfolg beizutragen. Die Gestaltung der Partnerschaft erfolgt entsprechend Ihrer Wünsche und der Anforderungen.

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Ob Strukturierung oder Restrukturierung wir sehen uns als Partner & Wegbegleiter insbesondere um herausfordende Zeiten erfolgreich zu meistern.

Wir helfen Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen.

In Zeiten starker globaler Konkurrenz ist unternehmerische Leistungskraft maßgeblich für den Erfolg und Voraussetzung, um die relative Stärke des eigenen Unternehmens gegenüber dem Mitbewerb zu sichern und auszubauen.

Branchen Referenzen

Handel, Dienstleistung und Produktion/Fertigung sind unsere Expertise

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Hotel Industrie

Bau / Erdbau

Transport

Spritzguss

Handwerk

Fasserverbundfertigung

Steuerung- & Regeltechnik

Energietechnik

Formenbau

Kunststoffbeschichtung

Freizeiteinrichtung

Gebäudeautomation

Farben & Lacke

Bildungseinrichtungen

Controlling

Immobilien

IT

Dienstleistung

Handel

Fertigung

ÜBER UNS

„Erfolg beginnt mit dem Willen etwas zu bewegen.“

Wir sind Experten in Durchleuchten und Begleiten von Unternehmen, um Lösungen zu finden sowie Potentiale zur Profitabilität zu identifizieren und zu heben. Diese Kompetenz basiert auf langjährige Erfahrungen mit Handels-, Produktions- und Dienstleistungsunternehmen im zentraleuropäischen Raum.

Wir haben ausgeprägtes Know-how und Erfahrung in der Strukturierung & Restrukturierung von Unternehmen und das Verständnis, um Produkt-Rentabilität und die Business Performance des Unternehmens zu verbessern.

Wir führen gerne ein vertrauliches & unverbindliches Erstgespräch.